Programme

Travailler sur la confiance : reprendre confiance dans son rôle de responsable d’équipe pour redonner confiance en ses équipes

Sortir d’un consensus « mou » et s’affirmer en tant que responsable d’équipe performante
Développer une communication efficace et constructive avec ses équipes
Créer du lien et de la cohésion d’équipe

Découvrir le rôle d’un responsable porteur de sens d’une équipe performante
Etre OK dans le chaos du management
Repérer son positionnement entre l’essentiel et l’important
Méta communiquer, mettre à plat les représentations (les siennes et celle des autres)