Association des maires de la Corrèze
Reprendre confiance dans son rôle d’élue et s’affirmer auprès de son équipe
Formation présentielle
6 heures
LIEU
PRIX
Profil des stagiaires
Pour qui
- Élu.e.s locaux,
Pré-requis
- Ne nécessite aucun prérequis
Objectifs pédagogiques
Travailler sur la confiance : reprendre confiance dans son rôle de responsable d’équipe
Développer une communication efficace et constructive avec ses équipes
Créer du lien et de la cohésion d’équipe
Programme
Un bilan de la situation actuelle, comme point de départ de la prise de conscience et de l’accompagnement
-L’autonomie et la responsabilisation
-La prise de conscience de ses freins, de ses peurs
– La mise en oeuvre d’actions concrètes pour permettre de se rapprocher petit à petit et d’atteindre le ou les objectifs validés
-Gagner en confiance
-Gagner en compétences
-Prendre du recul sur les différentes situations de vie pour être plus efficace
-Un bilan final qui clôture les accompagnements
Sortir d’un consensus « mou » et s’affirmer en tant que responsable d’équipe performante
Développer une communication efficace et constructive avec ses équipes
Créer du lien et de la cohésion d’équipe
Découvrir le rôle d’un responsable porteur de sens d’une équipe performante
Être OK dans le chaos du management
Repérer son positionnement entre l’essentiel et l’important
Méta communiquer, mettre à plat les représentations (les siennes et celle des autres)
Accepter les cadres de références des autres
Apprendre à Coconstruire une équipe performante
Accompagner la vision partagée et l’intelligence collective
Savoir donner des signes de reconnaissances
Développer son niveau optimal d’autonomie en tant que responsable d’équipe